2019年7月27日，公司召开2019年半年工作总结会议，周公矿总经理主持会议并总结讲评2019年上半年工作，对公司发展过程中存在的问题以及下一步工作思路做了详细阐述，为下半年工作指明了方向，公司中层以上管理人员，机关部室员工，部分项目负责人参加会议。

周总在讲话中指出，上半年基本完成年初既定工作目标，在建工程、绿化养护、市场开拓等方面有条不紊，特别是市场开拓工作，较去年有较大进步，人员的精神面貌、工作状态有了很大改观，呈现了好的势头。在讲评公司发展过程中存在的问题时，周总强调：员工没有学习进步的欲望是不想提高业务水平，安于现状。不学习就是不要求进步，虽然说文凭不代表水平，但那只是针对极少数情况下的业务骨干、技术能手，并不是普遍现象、客观规律，一个单位的整体能力、水平、素质，员工文凭、专业证书是前提、保证，员工的个人进步要和公司的发展同频共振，共同提高。责任心、事业心是业务水平的一部分，想做事、能做事、做成事是责任心和业务水平的高度统一，离开一方面谈另一方面都是片面的，有时候甚至是自欺欺人。流水不腐户枢不蠹，公司要不断招聘引进人才，让人员流动起来，实现优胜劣汰，保持队伍的活力。搞好团结是公司高效运转的重要前提。团结是一个单位的生命力，是最基础、最重要的工作，也是最难做好的工作，内耗、低效率、互相推诿、扯皮是公司最大的运行成本，团结直接决定工作氛围、工作效率、工作质量，要坚决克服互相之间不沟通、不交流、不服气的坏习惯，要尊重专业，互相学习，要删繁就简，提高效率，要互相补台，形成合力。不团结损害的是公司的整体利益，每个员工在各自岗位上都有积极、主动协调、对接工作的责任，要有担当精神，这既体现员工职业素养，也决定了员工价值。严格落实规章制度，保证工作秩序规范规矩。公司管理文件是基本遵循，公司发展过程中出现的一切问题需要与时俱进的制定新的制度来规范、解决，每出台一项新制度，都是公司发展过程中的必经之路，也是内部改革的重要环节，员工要沉心静气的学透、弄懂公司的文件精神，调整自己的工作状态，规划自己的短期目标和长远目标，个人的职业前景规划要符合公司发展的要求。要克服工作落实难、落实不到位的顽疾，摒弃大概、差不多的思想，在执行制度的态度和考核上，要一视同仁，划下红线，谁踩线、越线就按制度办，不模棱两可、不互相扯皮，制度没有明确规定的，根据出现的新情况不断完善制度。全体员工要把职业素养、干事创业的愿望体现在行动中，落实在工作上，保证公司工作秩序规范、规矩。

韩庆保同志从“真诚、认真、创新、奋进”四个方面，阐述公司在发展过程中全体员工应该牢牢把握的工作原则和努力方向，发扬钉钉子精神，扬长避短，攻坚克难，全面提高业务水平和工作能力。

会议还专门强调了安全工作，要警钟长鸣，落实安全责任，确保安全生产。